Программа переподготовки направлена на формирование знаний и практических навыков, необходимых для выполнения профессиональной деятельности в сфере управления персоналом, а также на освоение слушателями новых способов развития кадрового потенциала для повышения эффективности деятельности организации. Курс предусматривает рассмотрение концептуальных основ управления персоналом, трудового коллектива как объекта управления, анализ организации труда персонала и его мотивации. Рассматриваются практические вопросы подбора и расстановки кадров, обучения персонала, его движения, формирования резерва кадров, методы оценки человеческого капитала. Анализируется роль и функции руководителя в коллективе, профессиональная этика и деловой этикет, организационная культура.
Варианты обучения
дистанционно
3 месяца (540 ак. ч.)
Срок обучения
В любое время
Когда
Свободный
График занятий
16 800 р.
Стоимость
Преимущества обучения
1
Профессиональные преподаватели
Профессорско-преподавательский состав имеет многолетний стаж в сфере реализации соответствующих дисциплин и представлен в основном кандидатами и докторами наук.
2
Дистанционный формат обучения
Все курсы реализуются в дистанционном формате, что позволяет сэкономить время и обучаться в любом удобном месте при наличии компьютера/планшета/телефона и сети Интернет.
3
Московский диплом
По окончании курса Вы получите Московский диплом от "Столичного Корпоративного Университета".
4
Регистрация дипломов и удостоверений
Данные выданных дипломов о профессиональной переподготовке и удостоверений о повышении квалификации в обязательном порядке регистрируются в системе фис ФРДО (Федеральная информационная система «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении»).
5
Профессиональные стандарты
Все образовательные программы созданы исключительно в соответствии с последними образовательными стандартами.
Дополнительная информация
Учебный план 1 Общие положения об управлении персоналом2 Трудовой коллектив как объект управления персоналом3 Основы организации труда персонала4 Подбор и расстановка кадров. Система обучения персонала5 Движение рабочей силы6 Оценка деятельности и аттестация кадров7 Роль и функции руководителя в коллективе8 Профессиональная этика и деловой этикет. Организационная культура9 Формирование резерва кадров и планирование деловой карьеры10 Управление персоналом в кризисных состояниях11 Методы оценки человеческого капитала компании12 Мотивация персонала13 Итоговое тестированиеИтого: 260ч.
Результаты обучения
Диплом о профессиональной переподготовки установленного государством образца
Присвоение квалификации
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.